娘家人来啦！ ——维尔康·中农劲腾交流联谊会

4月22日，在北京中农劲腾生物技术股份有限公司即将迎来十周岁的日子，一批特殊的客人走进了中农劲腾，他们来自四川维尔康动物药业有限公司。在维尔康，他们在不同的岗位奋斗了不止十年。中农劲腾总经理邓贞怀亲切地称他们为“娘家人”。

维尔康前身为隆昌县兽药厂，建于上世纪八十年代，建厂后由于体制原因造成经营不佳，直至濒临倒闭。1999年4月张世新被聘任为该厂厂长兼任技术总监，通过引人才、抓技改、找市场、创品牌，使企业逐步摆脱困境，2001年2月隆昌县兽药厂改制为四川维尔康动物药业有限公司，改制后张世新被聘任为总经理，张世新在任期间大力实施引人、育人、用人、留人的人才观，根据企业改制留下的现有人才资源与外聘新人组建了一支精湛的企业高层管理团队，以全新的现代管理模式，以传帮带和请进来送出去的培训的育人方式，使企业在较短的几年间成就了一大批青年员工梦想；张世新总经理在任职期间始终保持以身作则、任劳任怨，关心员工的工作与学习和成长，始终坚持企业发展员工要进步的理念，奠定了一大批企业发展的人才基础、技术资源、市场基础和品牌资源；张世新在任职期间带领新老员工以厂为家，同员工一道狠抓改革，大胆创新，大力引进新技术，研发新产品，开拓新市场，从原年产销两三百万元到年产销几千万元，从原来的连年亏损到盈利后发展为省级农业产业化龙头企业，农业部首批兽药GMP验收通过企业，中国兽药制剂生产30强企业，《福布斯》评定的“中国最具潜力100榜”企业，成为隆昌县国有企业改制后最具发展潜力的民营企业。2001年3月，邓贞怀加入维尔康，历任人事行政部经理、总经理助理。2007年5月起，张世新、邓贞怀相继离开四川维尔康，在北京创立中农劲腾，张世新任总裁，邓贞怀任总经理。这一番拼搏，转眼又是十年。

人才是企业核心竞争力之一，而且是其他竞争力的基础。张世新在维尔康时期，诠释企业人才观最经典的三句话是：“教育是最好的投资；培训是最好的福利；知识是最好的礼物”。入职维尔康12年，做过技术服务、业务员，2009年开始任产品开发部经理的黄声全对此深有体会，他说他的成长得益于企业的大力培养，培养员工将使企业获得更强的竞争力。

1995年5月进入隆昌县兽药厂，维尔康建立时开始任生产部经理16年的郑伟柔回顾着张世新与工人在车间一起称重装袋、一同连续加班24小时、和员工一起郊游的点点滴滴。高层管理者深入一线体察一线工人的工作、生活，带给工人们的是无尽的鼓励和力量。生产线是企业最为关键的部门，为了保质保量完成生产任务，加班是家常便饭。这一次远行是郑伟柔人生中第一次来北京，第一次坐飞机，第一次站在天安门广场仰望国旗飘扬，激动之情溢于言表。她说要特别感谢维尔康这个平台所给予她的各种教育和培训，让她从一个中专毕业生成长为带领82名员工的生产部经理。

邬贵能，2003年加入维尔康生产部，2009年到中农劲腾，也是从普通的生产工人成长为生厂车间主任。他亲历了两家企业的发展，感念企业的培育之恩，他说老员工当以与企业风雨同舟，荣辱与共，成为企业发展壮大的中坚力量。

郑常军，维尔康采购部经理兼工会主席，所有十年以上老员工中年限最长的一位，隆昌兽药厂的老职工之一，他回忆老厂的样子也是中国早期兽药厂的影子，工作环境艰苦、生产条件简陋、工艺简单，剂型单一。他庆幸自己一路坚守下来，看到了公司成长壮大的历程，有幸见证了中国兽药行业的茁壮成长。

十年以上的老员工代表的言语更多反映了企业在他们的成长路上引导、培育所带来的硕果，从他们的言语中也听到了当初以张世新为首的企业高层高瞻远瞩的企业定位和搭建企业愿景时，让他们看到了更美好的未来。他们的坚守是感恩企业的培育，是对管理团队的信任、是对企业发展愿景的期待，作为老员工们的切身体会和亲眼所见的当初创立者们为企业奠定的发展基础是企业取之不尽、用之不完的源泉、精髓和资源，不得不敬畏以张世新为首的前人们的气魄和胸怀……也是老员工们的情怀。

维尔康张纯林总经理在介绍了维尔康的发展历程、2016年的业绩之后，谈到了企业为了更好的未来去转型，在转型中开拓更为广阔的市场，并希望和中农劲腾增进交流、优势互补，在市场、物流展开更多的合作。

张世新总裁向到来的娘家人介绍了十年的中农劲腾已经形成了三大核心优势：在中药微生物发酵催化、低温冻干、多层微囊包被和天然植物提取物提取等方面具有工艺优势；制剂优势包括国内最全的剂型（26个剂型）、全智能植物提取、全智能微生物发酵和国家重点新产品；多重认证资质认证和拥有的各种资源为未来发展打下了坚实的基础。依托中药微生态产品，增强动物自身免疫力实现无抗养殖保障，满足品牌养殖户的养殖安全与品质安全需求，在800亿~1000亿的抗生素替代市场中博取2%的份额。