市场

  • 福州大北农力挽狂“蓝”大行动正式启动

    2017年5月19日,在第十五届中国畜牧业博览会上,福州大北农力挽狂“蓝”大行动正式启动。中国畜牧业协会会长李希荣、中国畜牧业协会秘书长何新天与大北农疫苗产业总裁张渊魁等嘉宾出席并开启力挽狂“蓝”大行动。 在今年4月的“中国PRRS防控学术研讨会”上,与会200余名动物传染病防控专家、教授及大型养猪企业技术总监经过深入探讨,提出力挽狂“蓝”大行动计划,旨在为…

    2017年5月23日
  • “迈吉糖”精彩亮相第十五届(2017)中国畜牧业博览会

    微信端永久链接 5月18-20日,第十五届全国畜牧业博览会在青岛国际博览中心盛大举行。本届畜博会展出面积高达13万多平方米,展位数有5700个,参展企业1200余家,参展范围几乎涵盖了畜牧行业的整个产业链。据统计,仅5月18日当天,参会总人数就高达9万人,可谓盛况空前! “环保”是今年畜牧业值得关注的重要话题。本次畜博会上,主办方首次专门设置畜禽环保展区,吸…

    2017年5月23日 产品
  • 5.18,伪狂力康6.0劲爆上市

    武汉中博生物股份有限公司作为一家历史悠久的动保企业,在过去40多年的历史中取得骄人的成绩。2016年中博公司与国药中生完成重组,国药集团将整合资源,把中博公司打造成动保行业集生物制品、化药等研发、销售和服务为一体的动保企业。 2016年也是武汉中博自主研发新产品取得历史最好成绩的一年,新产品研发捷报频传,成果数量创历年之最。农业部2016年共批准了39种兽用…

    2017年5月18日 市场
  • 娘家人来啦! ——维尔康·中农劲腾交流联谊会

    4月22日,在北京中农劲腾生物技术股份有限公司即将迎来十周岁的日子,一批特殊的客人走进了中农劲腾,他们来自四川维尔康动物药业有限公司。在维尔康,他们在不同的岗位奋斗了不止十年。中农劲腾总经理邓贞怀亲切地称他们为“娘家人”。 维尔康前身为隆昌县兽药厂,建于上世纪八十年代,建厂后由于体制原因造成经营不佳,直至濒临倒闭。1999年4月张世新被聘任为该厂厂长兼任技术…

    2017年4月25日 市场
  • 肠享健全 价值升级——礼来动保中国正式发布I2肠道健全理念体系

    礼来动保I2肠道健全理念体系的首度发布 14亿只中国家禽的阶段性大数据分析 基于大数据的球虫病研究新发现 (2017年4月18日,福州)2017中国饲料工业展览会在福州海峡国际会展中心隆重召开,礼来动保以“肠享健全,价值升级”为主题首度参展饲料工业展。在展会期间,礼来动保中国首次对外发布了“礼来动保I2肠道健全理念体系”;第一次公布了近十年来积累的“礼来动保…

    2017年4月23日 兽医
  • 中农华威 | 关于严厉打击假冒我公司吡喹酮咀嚼片产品的声明

    关于严厉打击假冒我公司吡喹酮咀嚼片产品的声明 各有关生产企业、采购单位、用户: 吡喹酮咀嚼片(商品名:爱普锐克)是唯一合法的具有诱食性的犬包虫病防治专用驱虫药,拥有国家发明专利证书、兽药批准文号、国家新兽药证书,由北京中农华威制药股份有限公司独家生产。农业部批准的其他生产企业生产的吡喹酮片均为不具诱食成分的普通片剂。 我司在推广过程中发现部分厂家非法添加诱食…

    2017年2月8日
  • 邵根伙博士给农业学子的“八”句箴言,同样适用你!

      近期,大北农集团董事长、总裁邵根伙博士,以中国农业大学动物科技学院客座教授的身份,给农业学子们作了《农业人的时代使命》的主题报告。小编去繁从简,与大家一起分享邵博士给学弟学妹们的八句箴言。 邵博士    箴言一 我们处在大有作为的时代   互联网、全球化、中华民族的伟大复兴,是我们现在所处时代的三大特点。互联网带来了更多可能,成就了像腾讯、阿里这样市值上…

    企业 2016年12月13日
  • 恒通经销商媒体访谈录(10):你对转型和未来的打算、规划?

    我最看重未来和恒通合作共赢的趋势。刚才蒋总说了,恒通公司以郭总为核心的领导层,他们在专注、专业地在做这么一个事情,在做创中国最优秀的动保行业的领导企业的这个愿景,在公司核心领导层这么一个很大的愿景下,我们也很高兴能加入其中。在未来作为经销商作为我来讲,肯定是非常有信心和恒通一起走下去。一起来做这个事业。具体到规划,就是积极参与公司组织的各项活动,积极地参与学习,这是对我们的一种提升。

    2016年12月12日
  • 恒通经销商媒体访谈录(9):转型路上恒通给了您哪些帮助?您怎么做的?

    我们当下就是要转型,企业在转型,我们经营店也要转型。我回去以后准备把我们技术团队和服务团队的管理规章制度进一步落实、落地,还需要恒通公司给我们强力的技术支撑。让我们转型顺势而上,能够服务更多的养殖户,获取更大的效益。

    2016年12月12日
  • 恒通经销商媒体访谈录(8):这么多年您与恒通合作有哪些收获

    我跟恒通公司已经合作了十五年。在这十五年里,我感觉恒通这个企业是“像军队、像家庭、(像学校)”。因为郭总在一开始让我从一个夫妻店到运营公司模式,他这样鞭策我,让我成长,教我怎样去打造自己的团队、扩大自己的公司发展。

    2016年12月12日
  • 恒通经销商媒体访谈录(7):您为什么选择与恒通公司合作

    如果说合作多久的话,应该有五六年了。我是福建这边的,我到漳州的一个朋友那边,他是(恒通)二级客户,他有做恒通产品,他说恒通产品很好。恒通公司当时的一个业务员正好过来了,一过来我就马上想接他的产品。在这之前我们福安市场已经有人接了。他叫我们接什么呢,那就是剩余的产品让我们来做。第一年我把它做了之后,我当时很不高兴觉得这个不行,我这个人有一点心理作用(就想要总代理),我当时说“让我来做,我帮你做更大!”当时公司郭总说:“这是不可能的,我原来做的客户除非他们自己不做,如果他在做,绝对不能拿掉他“。你看今天开会让我觉得郭总这个人仁义,所以我一定要跟他做!包括我们那个一千多头母猪的宁德盛和的程总,他就很认可公司,他就说恒通的可以,他就认可恒通的产品很好。你说一下这么好的产品,我后面该怎么走,不用讲,不言而喻。谢谢大家!

    2016年12月12日
  • 恒通经销商媒体访谈录(6):在全国1835家兽药企业中,您认为恒通最大的优势和不同在哪里?

    何旭东(甘肃省临夏市众兴畜禽用品有限责任公司总经理):我觉得恒通的企业文化,她的这种“像家庭、像学校、像军队”的这种企业文化感染了我,(我)对恒通、对他们的产品充满了信心。因为恒通像家人一样关心我们经销商,像老师一样教导我们,对我们以后的发展方向有一个明确的目标。因为借鉴了恒通的这种企业理念,把她的这种宗旨融入到我们自己的工作当中,我们的工作业绩得到了不断的…

    2016年12月12日
  • 恒通经销商媒体访谈录(5):行业发展与巨变中最大的困境是什么?做大做强需要恒通提供什么支持?

    卢念福(山东临沂市聚源兽药有限公司总经理):作为我们养殖人员在当今行业转变突破的情况下。我们必须改变,快速地改变由过去单一作战卖产品为主,而迅速地转变为“卖服务,卖理念,卖方案”。我们会在恒通的鞭策下、带领下,快速地进入团队化作战当中去。

    2016年12月12日
  • 恒通经销商媒体访谈录(4):如何面对厂商合作中的矛盾和冲突,恒通和其他企业有什么不同?

    恒通公司发展到今天,是企业老板他的一个人格问题,他的人格好,我们经销商跟他合作起来才会愉快。如果一旦有啥子问题的时候大家都是通过协商,互相妥协,达成协议,合作起来才愉快。

    2016年12月12日
  • 恒通经销商媒体访谈录(3):兽药经销商如何顺应行业转型、养殖结构、经营模式巨变?

    和恒通合作还是有13年了,从和恒通公司合作以来,到目前为止,得到一个最大的变化,就是让我们从一个规模比较小的个体经销商转型成为一个有基本组织构架的,初步具备公司化经营的兽药经营企业,我觉得从这一点来说,是我们兽药经销商最期望得到的一个结果。应该说,全国有几万家兽药经销商,当然,大浪淘沙“剩”者为王。

    2016年12月12日